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周鸿祎内部信60手机三年内要上市

2020-10-15 20:40:24
【中国 新闻】4月19日消息,在刚刚完成了品牌结构调整后 60手机,已在考虑上市的问题。据近日曝光的一份周鸿祎内部信显示,这位红衣教主已准备在三年内将 60手机业务做上市。 周鸿祎在信中表示,创业不易,在移动互联网领域创业更不易。过去的一年, 60手机产品从无到有,推广、营销和供应链也是身经百战,逐渐形成了自己的品牌影响力,成为国产手机界的一匹黑马。经过一系列的股权调整, 60手机团队告别了动荡,走向了发展正轨。 他还指出 60手机未来的发展规划,不仅要坚定做好手机,而且也要为 60未来十年的万物互联战略构建核心竞争能力。他表示希望三年内把 60手机做上市。 以下为内部信全文 致 60手机全体同事的一封信 各位 60手机同事: 创业不易,在移动互联网领域创业更不易! 从2015年5月我们开始进入手机行业,到现在已经有一年了。实话说,2016年才是 60手机的元年,2015年是一个探索阶段,产品从无到有,推广、营销和供应链也是身经百战。 60手机已经有了自己的根据地,已经形成了自己的品牌影响力,已经成为国产手机界的一匹黑马。 去年经过一系列的股权调整, 60手机团队告别了动荡,走向了发展正轨。2015年的双11大促, 60手机原有的奇酷品牌成功跻身国内手机品牌销售量和商家销售前四之列。然而,在市场竞争白热化的时候,一个新品牌是很难占领消费者心智的。所以,我们进行了品牌结构调整,全部统一到 60品牌上,形成Q、N、F三个系列,将资源聚焦于一点,配合 60OS“快速、安全、省电”的三大特点,通过创新的营销和推广,与其他企业形成差异化的品牌。 事实证明,这个策略初步取得了成功。今年 月份f4一上市就获得广泛的媒体、消费者好评,开售必磬,“小”一机难求,堪称年度爆品。在千元以下的手机市场,价格并不是唯一的决定因素,f4能从、等规模化手机企业的饭碗里抢食,说明我们产品、供应链和营销相配合,这个战役打得相当漂亮。这是策略上的成功,同时更是每一位手机团队同事非常努力的结果。为此,我代表投资人以及我自己,向管理层团队和 60手机同事表示我衷心的感谢,同时也祝愿全体将士再接再厉做出更好的成绩。 如果把手机市场的竞争比喻为战争的话,我们的目标是取得战争的成功,而不仅是一城一地。但战争要成功,那就要打好每一仗。这一年来,我们的产品、品牌、渠道、服务、人力资源等体系都在发生着积极的变化,我们做好业务的信心和决心也更加坚定。我们已经制订了 60手机未来的发展规划,公司不仅要坚定做好手机,而且不仅仅做手机,我们要为 60未来十年的万物互联战略构建核心竞争能力。 可能手机团队的很多人也在心里问,手机市场竞争如此激烈, 60为什么要做手机? 60做手机的优势到底在哪里? 原因很简单,我们即将面临另一次连接革命——这就是万物互联,Internet of Things。第一次连接革命是PC互联网,它将个人计算机联系在一起,实现了人和信息的连接,搜索是典型的代表。第二次连接革命是移动互联网,它将个人与个人、个人与服务联系在一起,社交网络是典型代表。下一次连接革命是万物互联,更多的设备将实现智能化,而且连接数量与今天相比将呈指数级增长。今天我们坚持手机这个阵地,也是为了未来的IOT战略奠定坚实的基础。 除了手机, 60还有其他团队在开发智能摄像机、行车记录仪、儿童手表、智能路由器等产品。有的同事认为这是小东西,比电动汽车小,没多大商业价值。在万物互联时代,它的价值不是在于其尺寸,因为外形总是在变化的,而它背后的大数据和才是最有价值的。的狗根本没有外形,它只是一段程序,但它模仿人类的深度学习能力是很多有形物体比不上的。 而且, 60在互联网行业深耕了十多年,深刻理解安全和用户体验对于开拓市场的重要性。今天 60 OS“安全”“轻快”“省电”的特点广为人知,通过整合软硬件一体化,用户获得了更好的体验,有了更高的安全保证。这是国内其他手机厂商所不具备。 2016年 60手机正处在高速发展的快行道上。随着公司业务扎扎实实的快速发展、不断壮大,我们吸引了行业各类高阶人才的关注和加盟。这些行业优秀人才的加盟在人才市场又形成了广泛的虹吸效应。伴随着公司的成长,公司非常开放和欢迎所有有梦想、有 ,愿意共同创业拼搏的人才加盟,我们也非常希望在现有团队中发现、培养一批批优秀骨干,为大家创造良好健康的工作环境,也愿新老员工一起努力三年内把公司做上市,共同开创万物互联的新辉煌。 未来可期,胜利不远。 老周 2016年4月15日 版权所有,未经许可不得转载濮阳治白癜风较好的医院
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